0

Arti Pentingnya Organisasi dan Metode


1.     Pengertian Organisasi
Organisasi adalah orang-orang yang berkumpul kemudian membentuk kelompok untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Misalnya : Sekolah
Disekolah ada seorang pemimpin(kepala sekolah) beserta wakilnya, para staff, para guru dan para siswa/i. Mereka bekerja sama untuk mewujudkan Visi dan Misi sekolah yang telah dibuat.
2.    Manajemen dan Organisasi
Dalam suatu organisasi ada yang namanya manajemen, manajemen itu sendiri adalah mengatur dan mengarahkan orang-orang untuk mencapai tujuan dari organisasi tersebut.
Misalnya : Perusahaan/PT dan sebagainya
Sutau perusahaan dibentuk, pasti ada yang namanya manajer. Manajerlah yang bertugas untuk mengatur dan mengarahkan orang-orang atau anggota dalam perusahaan itu untuk mencapai tujuan perusahaan itu.
3.    Manajemen dan Tata Kerja
Tata kerja itu juga bagian dari suatu organisasi. Tata kerja merupakan cara melaksanakan suatu pekerjaan. Disini manajemen yang berperan mengatur dan mengarahkan tata kerja itu kepada orang-orang untuk dilaksanakan.
4.    Organisasi, Manajemen  dan Tata Kerja
Organisasi adalah suatu alat dari manajemen untuk mewujudkan tujuan tertentu.
Oleh karna itu dapat di katakana hubungan antara manajemen dan tata kerja seperti berikut:
Manajemen : Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan pendayagunaan sumber
sumber serta waktu sebagai faktor yang diperlukan untuk pelak
sanaan kegiatan demi tercapainya tujuan tertentu.
Tata Kerja : Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai
dengan sumber-sumber yang ada dan waktu yang tersedia.
hubungan antara menejemen,organisasi dan tata kerja Manajemen, Organisasi dan Tata Kerja Manajemen : proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia satu sama lain.
5.    Mengapa saya sebagai mahasiswa jurusan Sistem Informasi perlu mempelajari Teori Organisasi Umum 1 ?
Karena System informasi terkait dengan politik organisasi mempengaruhi akses ke sumber utama, yaitu informasi. System informasi berpotensi mengubah struktur, budaya, politik, dan kerja organisasi. Alasan paling umum dari kegagalan proyek-proyek besar mengarah kepada hambatan perubahan politikal dan organisasional.
Prosedur standar pengoperasian, aturan-aturan, prosedur dan praktik-praktik yang seksama yang dikembangkan oleh organisasi untuk dapat mencakup semua situasi yang mungkin dihadapi.

0 komentar:

Posting Komentar

Back to Top