Organisasi

·       

Tipe atau Bentuk Organisasi

a)    Organisasi Lini adalah bentuk organisasi yang didalamnya tedapat garis wewenan yang berhubungan langsung secara vertikal antara atasan dengan bawahan. Setiap kepala unit mempunyai tanggung jawab untuk melaporkan kepada kepala unit satu tingkat diatasnya.
b)   Organisasi Lini dan Staff adalah suatu bentuk organisasi dimana pelimpahan wewenang berlangsung secara vertical dan sepenuhnya dari pucuk pimpinan ke kepala bagian di bawahnya serta masing-masing pejabat, manajer ditempatkan satu atau  lebih pejabat staff yang tidak mempunyai wewenang memerintah tetapi hanya sebagai penasihat, misalnya mengenai masalah kearsipan , keuangan, personel dan sebagainya.
c)    Organisasi fungsional adalah suatu organisasi si mana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian yang mempunyai jabatan fungsional untuk dikerjakan kepada para pelaksana yang mempunyai keahlian khusus.
d)   Organisasi fungsional dan garis adalah bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian di bawahnya yang mempunyai keahlian tertentu serta sebagian dilimpahkan kepada pejabat fungsional yang koordinasinya tetap siserahkan kepada kepala bagian.
e)   Organisasi Matrik
f)    Organisasi Komite

Struktur dan Skema Organisasi

Struktur Organisasi adalah susunan dan hubungan-hubungan antar komponen bagian-bagian dan posisi-posisi dalam suatu organisasi, komponen-komponen dalam tiap organisasi memiliki ketergantungan. Sehingga jika suatu komponen baik. Maka akan berpengaruh pada komponen lainnya dan organisasi tersebut.
Menurut Keith Davis ada 6 bagan bentuk struktur organisasi yaitu :
a)    Bentuk Vertikal
Dalam bentuk ini, sistem organisasi pimpinan sampai organisasi atau pejabat yang lebih rendah digariskan dari atas ke bawah secara vertikal.
b)    Bentuk Mendatar / Horizontal
Dalam bentuk ini, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun atau digariskan dari kiri kea rah kanan atau sebaliknya.
c)   Bentuk Lingkaran
Dalam bentuk lingkaran, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinana sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat lingkaran ke aarah bidang lingkaran.
d)    Bentuk Setengah Lingkaran
Bagan Setengah lingkaran ialah bentuk bagan organisasi yang saluran wewenang dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat lingkaran kea rah bidang bawah lingkaran atau sebaliknya.

    e)   Bentuk Elliptical

Dalam bentuk ini, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah digambarkan dengan pusat Elips kearah bidang elips

    f)   Bentuk Piramid terbalik

Dalam bentuk ini, saluran wewenang dari pucuk pimpinan sampai dengan organisasi atau pejabat terendah digambarkan dalam susunan berbentuk piramid terbalik.
         Empat elemen dalam struktur organisasi yaitu :
1.Adanya spesialisasi kegiatan kerja
2.Adanya standardisasi kegiatan kerja
3.Adanya koordinasi kegiatan kerja
4.Besaran seluruh organisasi

 
 http://rnrian.blogspot.com/2011/03/struktur-atau-skema-organisasi.html
http://ulfahrohmah.blogspot.com/2009/10/struktur-organisasi.html

Macam-macam Organisasi dari Segi Tujuan

·         Organisasi Niaga

Organisasi Niaga adalah organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan.

Organisasi niaga terdiri dari beberapa organisasi, diantaranya :

a)    Perseroan terbatas(PT)

b)   Perseroan komanditer(CV)

c)    Firma(FA)

d)   Koperasi

e)   Join Ventura

f)    Trus

g)   Kontel

h)   Holding Company

·         Organisasi Sosial

Organisasi Sosial adalah organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat. Organisasi social terdiri dari beberapa organisasi diantaranya :

a)    Jalur Keagamaan

b)   Jalur Profesi

c)    Jalur Kepemudaan

d)   Jalur Kemahasiswaan

e)   Jalur Kepartaian dan Kekaryaan

·         Organisasi Regional dan International

Organisasi Regional adalah organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa Negara tertentu saja. Sedangkan Organisasi Internasional adalah organisasi yang anggota-anggotanya meliputi Negara didunia.

                                               http://marinnrin.wordpress.com/2010/10/05/macam-macam-organisasi/

Ciri-ciri, Unsur dan Teori Organisasi

Ciri-ciri organisasi

1.     Adanya komponen ( atasan dan bawahan)

Didalam suatu organisasi akan terdiri seorang atasan, bawahan, anggota yang bergabung didalamnya. Inilah objek utama dalam organisasi.

2.    Adanya kerja sama (cooperative yang berstruktur dari sekelompok orang).

Ada yang namanya kerja sama. Orang-orang yang terlibat dalam organisasi tentunya harus bekerja sama demi tercapainya tujuan bersama.

3.    Adanya tujuan

Tujuanlah sebenarnya awal dari terbentuknya organisasi, dengan adanya tujuan maka tentunya sudah memiliki rasa ingin untuk mencapainya, kunci sukses untuk mencapainya dengan apa ?

Ya dengan menjalin suatu kerja sama yang baik.

4.    Adanya sasaran

Sasaran disini bisa tempat, orang, dan sebagainya.

5.    Adanya keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati

Jika ingin mendapatkan apa yang kita inginkan, tentunya kita menaati tata tertib dari organisasi itu.

6.    Adanya pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas

Maksudnya penugasan wewenang dan koordinasi tugas-tugas organisasi diberikan kepada orang lain, bisa jadi tugas atasan diberikan kepada bawahan.

Unsur Organisasi

Setiap bentuk organisasi akan mempunyai unsur-unsur tertentu, yang antara lain sebagai berikut :

1. Sebagai Wadah Atau Tempat Untuk Bekerja Sama

Organisasi adalah merupakan suatu wadah atau tempat dimana orang-orang dapat bersama untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan tanpa adanya organisasi menjadi saat bagi orang-orang untuk melaksanakan suatu kerja sama, sebab setiap orang tidak mengetahui bagaimana cara bekerja sama tersebut akan dilaksanakan. Pengertian tempat di sini dalam arti yang konkrit, tetapi dalam arti yang abstrak, sehingga dengan demikian tempat sini adalah dalam arti fungsi yaitu menampung atau mewadai keinginan kerja sama beberapa orang untuk mencapai tujuan tertentu. Dalam pengertian umum, maka organisasi dapat berubah wadah sekumpulan orang-orang yang mempunyai tujuan tertentu misalnya organisasi buruh, organisasi wanita, organisasi mahasiswa dan sebagainya.

2. Proses kerja sama sedikitnya antar dua orang

Suatu organisasi, selain merupakan tempat kerja sama juga merupakan proses kerja sama sedikitnya antar dua orang. Dalam praktek, jika kerja sama tersebut di lakukan dengan banyak orang, maka organisasi itu di susun harus lebih sempurna dengan kata lain proses kerja sama di lakukan dalam suatu organisasi, mempunyai kemungkinan untuk di laksanakan dengan lebih baik hal ini berarti tanpa suatu organisasi maka proses sama itu hanya bersifat sementara, di mana hubungan antar kerja sama antara pihak-pihak bersangkutan kurang dapat diatur dengan sebaik-baiknya.

3. Jelas tugas kedudukannya masing-masing

Dengan adanya organisasi maka tugas dan kedudukan masing-masing orang atau pihak hubungan satu dengan yang lain akan dapat lebih jelas, dengan demikian kesimpulan dobel pekerjaan dan sebagainya akan dapat di hindarkan. Dengan kata lain tanpa orang yang baik mereka akan bingung tentang apa tugas-tugasnya dan bagaimana hubungan antara yang satu dengan yang lain.

4. Ada Tujuan Tertentu

Betapa pentingnya kemampuan mengorganisasi bagi seorang manajer. Suatu perencana yang kurang baik tetapi organisasinya baik akan cenderung lebih baik hasilnya dari pada perencanaan yang baik tetapi organisasi tidak baik. Selain itu dengan cara mengorganisasi secara baik akan mendapat keuntungan antara lain sebagai berikut : Pelaksanaan tugas pekerjaan mempunyai kemungkinan dapat dilaksanakan secara efisien dan efektif

Organisasi juga mempunyai unsur-unsur pendukung agar bisa berjalan dan terlaksana, berikut unsur-unsur organisasi :

a)    Man

Man (orang-orang), dalam kehidupan organisasi atau ketatalembagaan sering disebut dengan istilah pegawai atau personnel. Pegawai atau personnel terdiri dari semua anggota atau warga organisasi, yang menurut fungsi dan tingkatannya terdiri dari unsur pimpinan (administrator) sebagai unsur pimpinan tertinggi dalam organisasi, para manajer yang memimpin suatu unit satuan kerja sesuai dengan fungsinya masing-masing dan para pekerja (nonmanagement/workers). Semua itu secara bersama-sama merupakan kekuatan manusiawi (man power) organisasi.

b)   Kerjasama

Kerjasama merupakan suatu perbuatan bantu-membantu akan suatu perbuatan yang dilakukan secara bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama. Oleh karena itu, semua anggota atau semua warga yang menurut tingkatan-tingkatannya dibedakan menjadi administrator, manajer, dan pekerja (workers), secara bersama-sama merupakan kekuatan manusiawi (man power) organisasi.

c)    Tujuan Bersama

Tujuan merupakan arah atau sasaran yang dicapai. Tujuan menggambarkan tentang apa yang akan dicapai atau yang diharapkan. Tujuan merupakan titik akhir tentang apa yang harus dikerjakan. Tujuan juga menggambarkan tentang apa yang harus dicapai melalui prosedur, program, pola (network).

d)   Peralatan(Equipment)

Unsur yang keempat adalah peralatan atau equipment yang terdiri dari semua sarana, berupa materi, mesin-mesin, uang, dan barang modal lainnya (tanah, gedung/bangunan/kantor).

e)   Lingkungan(Environment)

Faktor lingkungan misalnya keadaan sosial, budaya, ekonomi, dan teknologi. kebijaksanaan (policy), strategi, anggaran (budgeting), dan peraturan-peraturan (regulation) yang telah ditetapkan. Dan juga beberapa tujuan tertentu.

Teori Organisasi

·         Teori Organisasi Klasik (Teori Tradisional)‏.

Teori klasik (classical theory) berisi konsep-konsep tentang organisasi mulai tahun 1800 (abad    19). Secara umum digambarkan oelh para teoritisi klasik sebagai sangat desentralisasi dan tugas-tugasnya terspesialisasi, serta memberikan petunjuk mekanistik structural yang kaku tidak mengandung kreativitas.

·         Teori Birokras

    Teori ini dikemukakan oleh Max Weber dalam bukunya “The Protestant Ethic and  Spirit of Capitalism. Kata birokrasi mula-mula berasal dari kata legal-rasional. Organisasi itu legal, karena wewenangnya berasal dari seperangkat aturan prosedur dan peranan yang dirumuskan secara jelas, dan organisasi disebut rasional dalam hal penetapan tujuan dan perancangan organisasi untuk mencapai tujuan tersebut.

·         Teori Administrasi

      Teori ini sebagian besar dikembangkan atas dasar sumbangan Henri Fayol dan Lyndall Urwick dari Eropa serta Mooney dan Reily dari Amerika.Henry Fayol industrialis dari Perancis, pada tahun 1841-1925 mengemukakan dan membahas 14 kaidah manajemen yang menjadi dasar perkembangan teori administrasi adalah :

1)    Pembagian kerja (division of work)

2)   Wewenang dan tanggung jawab (authorityand responsibility)

3)   Disiplin (discipline)

4)   Kesatuan perintah (unity of command)

5)   Kesatuan pengarahan (unity of direction)

6)   Mendahulukan kepentingan umum daraipada pribadi

7)   Balas jasa (remuneration of personnel)

8)   Sentralisasi (centralization)

9)   Rantai scalar (scalar chain)

10) Aturan (oreder)

11)  Keadilan (equity)

12) Kelanggengan personalia (stability of tenure of personnel)

13) Inisiatif (initiative)

14) Semangat korps (spirit de corps)

·         Teori Neo Klasik (Teori Hubungan atau Manusiawi)‏

      Teori neoklasik secara sederhana sebagai teori/aliran hubungan manusiawi (The human relation movement). Teori neoklasik dikembangkan atas dasar teori klasik. Anggapan teori ini adalah menekankan pentingnya aspek psikologis dan social karyawan sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya atas dasar anggapan ini maka teori neoklasik mendifinisikan “suatu organisasi” sebagai sekelompok orang dengan tujuan bersama.

·         Teori Organisasi Modern

Teori modern disebut juga sebagi analisa system pada organisasi merupakan aliran besar ketiga dalam teori organisasi dan manajemen. Teori modern melihat pada semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan & saling ketergantungan, yang didalamnya mengemukakan bahwa organisasi bukanlah suatu system tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil, akan tetapi organisasi merupakan system terbuka.

·         Organisasi Niaga

Organisasi Niaga adalah organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan.

Organisasi niaga terdiri dari beberapa organisasi, diantaranya :

a)    Perseroan terbatas(PT)

b)   Perseroan komanditer(CV)

c)    Firma(FA)

d)   Koperasi

e)   Join Ventura

f)    Trus

g)   Kontel

h)   Holding Company

·         Organisasi Sosial

Organisasi Sosial adalah organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat. Organisasi social terdiri dari beberapa organisasi diantaranya :

a)    Jalur Keagamaan

b)   Jalur Profesi

c)    Jalur Kepemudaan

d)   Jalur Kemahasiswaan

e)   Jalur Kepartaian dan Kekaryaan

·         Organisasi Regional dan International

Organisasi Regional adalah organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa Negara tertentu saja. Sedangkan Organisasi Internasional adalah organisasi yang anggota-anggotanya meliputi Negara didunia.

                                               http://marinnrin.wordpress.com/2010/10/05/macam-macam-organisasi/